Découvrez le tout nouveau bureau IngéChef 2023 élu lors de notre Assemblée Générale du 6 juillet !

Nous sommes heureux de vous présenter le tout nouveau bureau IngéChef 2023, élu lors de notre Assemblée Générale qui s’est tenue le 6 juillet. Votre confiance est d’une importance capitale, et nous souhaitons vous exprimer notre sincère gratitude. En tant qu’équipe élue, nous sommes engagés à poursuivre nos actions en faveur des territoires, de la fonction publique territoriale, du cadre d’emploi, ainsi que de l’accompagnement au concours et à l’examen professionnel !

Bureau de l'association ingénieur en chef

Laissez-nous vous présenter les membres du bureau IngéChef 2023, chacun et chacune apportant son dévouement :

Au-delà du bureau exécutif, nous avons également le plaisir de compter sur le soutien de ces membres engagés, contribuant à l’avancement de nos missions :

Nos engagements
Au sein d’IngéChef, notre objectif est de promouvoir le développement des territoires tout en soutenant activement la fonction publique territoriale. Nous œuvrons également à créer un cadre d’emploi favorable à la réussite de chacun, en offrant un accompagnement de qualité pour les concours et les examens professionnels.

Nous sommes impatients de continuer cette aventure avec vous tous, en faisant de notre mieux pour contribuer au progrès des territoires et à l’épanouissement de la fonction publique. Suivez-nous pour rester informés de nos actions et initiatives à venir ! N’hésitez pas à partager vos idées et à vous engager avec nous.

Nous vous remercions de votre soutien constant et de votre confiance envers IngéChef. En avant pour de nouveaux succès ensemble !

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La promotion actuellement à l’INET : 𝐃𝐨𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐌𝐞𝐚𝐝𝐨𝐰𝐬 (2023-2024)

La 6ème promotion des élèves-ingénieurs en chef territoriaux a choisi le nom de Donella Meadows pour les représenter.

Donella Meadows, scientifique et enseignante, est la co-autrice principale du rapport éponyme. Le rapport Meadows, aussi connu sous le nom “The Limits to Growth”, ouvre une réflexion, dès 1972, sur notre système de développement. Bien que porteur d’un constat sombre, ce livre prône un message d’espoir : l’Homme peut créer une société dans laquelle il peut vivre indéfiniment sur Terre, s’il s’impose des limites à lui-même et à sa production de biens matériels. Passionnée par l’écologie, Donella est une militante engagée qui tissera le lien entre le monde scientifique et la mouvance écologiste. Tout au long de sa carrière, elle va chercher à défendre et à développer sa vision d’équité et de durabilité de la société, à contre-courant de l’avis de l’époque.

Promotion Donella Meadows

Les élèves se retrouvent particulièrement dans les valeurs de cette femme dont le courage, l’engagement pour l’intérêt général, ainsi que le sens du partage, se révèlent aujourd’hui comme des actes précurseurs. Ils adhérent au constat établi par ce rapport et à la réflexion qu’il a ouverte, étant convaincus de la nécessité de respecter l’environnement et de favoriser l’équité sociale, afin d’assurer une viabilité décente à l’ensemble des habitants de notre planète. Les collectivités territoriales, au sein desquelles les élèves de la promotion Donella Meadows exerceront demain leurs responsabilités, demeurent les premières conceptrices des solutions à mettre en œuvre à travers les politiques publiques qu’elles portent.

Lien vers le compte linkedin des élèves ingénieurs en chef

Lien vers le recueil des CV de la promotion

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Colloque IngéChef 2023 : un essai transformé !


Le 2ème colloque IngéChef s’est déroulé sous le signe de la nécessaire complémentarité des managers et agents composant les collectifs des collectivités territoriales, utilisant la métaphore du rugby pour illustrer cette idée. Cet événement a été divisé en trois parties, abordant des sujets d’importance tels que la transition énergétique, l’intelligence artificielle et le cadre d’emploi d’ingénieur en chef.

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La première partie du colloque a mis en avant l’enjeu crucial de la transition énergétique. Les discussions ont porté sur les défis et les opportunités liés à ce domaine en constante évolution. L’énergie est au cœur des préoccupations actuelles, et il est essentiel d’explorer des solutions durables pour un avenir meilleur.

L’intelligence artificielle a été le sujet marquant de la journée, car cette technologie a le potentiel de transformer nos façons de travailler rapidement. Les intervenants ont souligné l’importance de son utilisation adaptée pour améliorer notre relation avec les usagers et optimiser les processus internes des organisations. Cependant, des réflexions supplémentaires sont nécessaires pour comprendre pleinement son impact sur la société.

Enfin, le colloque a abordé le cadre d’emploi d’ingénieur en chef, mettant en lumière les compétences et les responsabilités de ce poste clé dans les collectivités territoriales. Les échanges ont permis de mieux appréhender les enjeux spécifiques liés à cette fonction et les perspectives d’évolution pour les professionnels concernés.

L’événement a été marqué par la présence d’invités de qualité et des discussions passionnantes autour de grands enjeux sociétaux. L’humour n’était pas en reste, grâce à la plume facétieuse de Tommy qui a su apporter une touche légère à l’ensemble des échanges.

Cette journée riche en connaissances et en partages a été rendue possible grâce aux précieux partenaires du colloque : GMF Assurances, Agence France Locale, Manty, La Gazette des communes, Sciences Po, CASDEN Banque Populaire, Dirigeantes & Territoires, La Cordée, et l’Association Des Territoires aux Grandes Écoles.

Nous tenons à remercier chaleureusement tous les participants pour leur contribution à cette journée exceptionnelle. Le 2ème colloque IngéChef a été une réussite, et nous avons hâte de vous retrouver pour de prochains événements aussi enrichissants !

Restez connectés pour plus d’actualités sur les colloques, les collectivités territoriales, la transition énergétique, l’intelligence artificielle et bien d’autres sujets passionnants.


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SAVE THE DATE: Master Class avec Martin Hirsch sur le thème “l’Engagement : thèse, antithèse, synthèse”


Dans le cadre du partenariat entre l’association IngéChef et Sciences Po, nous avons le plaisir d’inviter l’ensemble de nos adhérents à une Master Class animée par Martin Hirsch, qui se tiendra le 10 juillet prochain. Cette Master Class portera sur la thématique captivante de “l’Engagement : thèse, antithèse, synthèse”.

Martin Hirsch, ancien Directeur Général de l’AP-HP et actuel Président de l’Institut de l’Engagement, sera le conférencier principal de cet événement. Son expertise dans le domaine de l’engagement est reconnue et sa présence promet des échanges riches et inspirants.

Sciences Po

Nous vous invitons à participer à cette Master Class en suivant le lien d’inscription présent dans l’invitation qui vous a été envoyée par e-mail. Assurez-vous de confirmer votre présence dès que possible, car les places sont limitées.

Ne manquez pas cette occasion unique de bénéficier des enseignements de Martin Hirsch et de découvrir de nouvelles perspectives sur l’engagement. La Master Class s’annonce comme un événement incontournable pour tous ceux qui s’intéressent à l’administration territoriale et à l’engagement citoyen.

Réservez dès maintenant cette date dans votre agenda et préparez-vous à une journée stimulante et enrichissante. Nous sommes impatients de vous retrouver lors de cette Master Class exceptionnelle !

Restez connectés pour plus d’informations sur nos partenariats et nos prochains événements liés à l’administration territoriale et à l’engagement.


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Colloque Ingéchef 2023 ⬇ PROGRAMME ⬇

A quelques jours du colloque, retrouvez le programme complet et détaillé de cette journée qui s’annonce déjà exceptionnelle !

Une journée éclectique avec la présence de professionnels de la territoriale, des spécialistes de design des politiques publiques ou encore des sportifs de haut niveau !

Alors rdv à Paris, dans les locaux de la GMF Assurances le 16 juin !

Pas encore inscrit ? ➡️ Le colloque est ouvert à tous. Inscription au lien suivant : https://lnkd.in/g4m9XXjg ✅

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3 épreuves écrites pour les concours externe et interne d’ingénieur en chef territorial

3️⃣ épreuves de 5h pour toucher l’admissibilité des concours externe et interne d’ingénieur en chef territorial:

– Une note de synthèse et de propositions dans un large domaine technique

– Une note de synthèse et de propositions sur une problématique de management général

– Une composition sur un sujet contemporain

Lien pour s’inscrire au concours 2023 sur le site du CNFPT : https://cnfpt.escort.fr/CANINS74_21/AIGUILLAGE/9CYAAFKc5FhvTWp4d01XTGZmAAA

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Carte des référents territoriaux 2023

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Le bilan carbone : un outil au service de la mise en œuvre des stratégies globales et sectorielles (1/2)

Comment faire le lien entre le bilan carbone et les activités opérationnelles ?

Cyril Cassagnaud, élève ingénieur en chef territorial jusqu’à fin mars 2023 propose une solution opérationnelle pour assurer la transition écologique au sein des collectivités :
1️⃣ Concevoir une gouvernance systémique, avec une boucle de rétroaction pour suivre l’avancement de la stratégie environnementale.

Pour mettre en place cette boucle de rétroaction, le bilan carbone doit être mis au centre du jeu.
Aujourd’hui, le bilan carbone est parfois vu comme une obligation réglementaire fastidieuse, tant pour les personnes qui collectent les données, que pour celles qui les fournissent. Cela ne favorise pas l’appropriation de la comptabilité carbone par les directions opérationnelles d’une organisation.

bilan carbone outil service strategies globales sectorielles

L’idée est de faire du bilan carbone un outil pivot au service du pilotage des stratégies globale et sectorielles, de lui donner le rôle de capteur.
A l’instar d’un capteur de température qui vise à réguler la température d’une pièce en fonction d’une température de consigne, le bilan carbone aurait pour vocation à mesurer annuellement les actions de la collectivité pour suivre le rythme de réduction des émissions de GES.

2️⃣ Trois piliers sont nécessaires pour cadrer et suivre une stratégie en matière environnementale :

➡ La définition des objectifs est un préalable pour suivre et évaluer les politiques publiques ;

➡ Les données et indicateurs en matière environnementale doivent servir à rendre compte de l’atteinte des objectifs stratégiques et opérationnels ;

➡ Il est nécessaire d’établir une typologie commune d’indicateurs, en fonction des thématiques de la transition écologique. Par exemple, s’agissant du changement climatique, 3 types d’indicateurs pourraient être suivis :

📍 Indicateurs de suivi, qui font état de l’avancement d’une activité.
– Ex : nombre d’arbres plantés, nombre de points lumineux rénovés

📍Indicateurs de performance, qui renvoient à l’intensité carbone d’une activité sectorielle.
👉 Ils permettent d’apprécier l’efficience des actions et politiques publiques.
– Ex : émissions de kgCO2eq/ha d’espaces verts entretenus

📍Indicateurs de résultat qui renvoient à l’impact sur les émissions de GES.
👉Ils permettent d’apprécier l’efficacité des actions et politiques publiques.
– Ex : réduction des émissions de CO2eq liée à l’optimisation de l’éclairage public

Lien vers le post Linkedin : https://www.linkedin.com/posts/cyril-cassagnaud_la-semaine-derni%C3%A8re-sachevait-mon-stage-activity-7046392371227299840-E-oO?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

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Le cadre d’emploi des Ingénieurs en Chef Territoriaux

En France, les Ingénieurs en chef forment un cadre d’emplois des hauts fonctionnaires de la fonction publique territoriale aux côtés des administrateurs territoriaux, des conservateurs de bibliothèques territoriaux et des conservateurs du patrimoine territoriaux.

Le cadre d’emploi des Ingénieurs en chef est l’unique cadre d’emploi technique d’encadrement supérieur de la haute fonction publique territoriale créé par le décret n°2016-200 du 26 février 20161. Il s’agit d’un cadre d’emplois supérieur à caractère technique et scientifique de catégorie A+ au sens du Code Général de la Fonction Publique2 (Articles L412-1 et suivants) modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale.

Le cadre d’emploi compte environ 3600 membres et reste l’un des principaux pourvoyeurs des postes d’encadrement supérieur au sein des collectivités territoriales. Occupant des postes de direction et de direction générale au sein des collectivités territoriales, les Ingénieurs en chef sont des acteurs majeurs de pilotage et de management des politiques du vivre-ensemble au sein des territoires.

Le Cadre d’emploi des ingénieurs en Chef territoriaux comporte trois grades :

–         Ingénieur en Chef,

–         Ingénieur en Chef Hors Classe,

–         Ingénieur Général.

Pour en savoir plus : https://fr.wikipedia.org/wiki/Ing%C3%A9nieur_en_chef_territorial

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24/03/2023 : Signature de la convention Dirigeantes & Territoires / IngéChef

🖋 Signature du partenariat entre Dirigeantes & Territoires
et IngéChef pendant le mois de l’égalité !

🙏 Merci à Dayana Chamoun-Fievée, l’ensemble de l’équipe de Dirigeantes & Territoires et Margaux Lebecque pour ce beau partenariat prometteur !

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IngéChef continue de s’engager en faveur de lutte contre les inégalités femmes / hommes, et notamment par la démocratisation de l’accès au concours d’ingénieur en chef territorial et la féminisation des admis !

Site internet de Dirigeantes & Territoires https://lnkd.in/dP4JPuy

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Club de Strasbourg : 2 ans d’engagement pour la prise en compte des enjeux environnementaux au sein des politiques publiques !

Le Club de Strasbourg a été fondé en 2021 par Samuel DUMONSFrédéric GAUTHERON et François Lenhof de l’Institut national des études territoriales (INET), rejoint par la suite par Juliette Chevée et Quentin Dubuis (INSP – Institut national du service public).
Ce collectif inter-écoles est aujourd’hui animé par Christelle DUMAS.

Il mène des réflexions sur la prise en compte des enjeux environnementaux dans les politiques publiques.

En deux ans, de nombreuses actions ont été menées :

En juin 2022, lancement d’une conférence sur l’alimentation durable avec Nicolas Bricas, animée par Laurence CAILLOL et Christelle DUMAS

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En janvier 2023, face aux enjeux de la ressource en eau, une conférence a eu lieu avec Emma Haziza et Anne Le Strat, animée par Christelle JullienHenri-Joël Gboho et Niels Mariat

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Le Club de Strasbourg, c’est également des projections de film suivi d’entretien avec le réalisateur d”Une fois que tu sais”, qui confronte la réalité du changement climatique et l’épuisement des ressources. Cette odyssée transforme notre regard sur nous-même et sur le monde pour mieux construire l’avenir.

film

En 2022, lors de la semaine de la ruralité, nous avons projeté le film “terrain d’entente” ainsi que des visites du quartier Vauban à Fribourg grâce à Farid Aouaichia et Margaux Lebecque

fribourg

Le club de Strasbourg est également intervenu lors des entretiens territoriaux de Strasbourg 2022 avec la table ronde “renoncer à son patrimoine ou subir le dérèglement climatique, que faire s’il faut choisir”, animée par Agathe Frochot et Adrien Barbaud

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Lien vers le podcast de l’intervention : https://radio.cnfpt.fr/broadcast/6111-Renoncer-%C3%A0-notre-patrimoine-ou-subir-le-d%C3%A9r%C3%A8glement-climatique-que-faire-s%E2%80%99il-faut-choisir

Les 4 filières de l’INET sont pleinement parties prenantes du club de Strasbourg ! Merci aux Elèves Ingénieures et Ingénieurs en chef TerritoriauxElèves Administratrices et Administrateurs TerritoriauxÉlèves conservatrices et conservateurs du patrimoine et Elèves conservateurs territoriaux de bibliothèques

Les actions du Club de Strasbourg sont financées par l’INET et sont ouvertes aux professionnels de la fonction publique ainsi qu’aux écoles partenaires dont l’ENGEES Ecole nationale du génie de l’eau et de l’environnement de Strasbourg et l’INP.

Lien vers l’article sur la fondation du club de Strasbourg : https://ingechef.fr/?p=776

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Promotion Antoine de Saint-Exupéry (2022-2023)

« La grandeur d’un métier est, peut-être, avant tout, d’unir des hommes. » Terre des hommes, 1938.

Logo promotion Saint-Exupéry
Logo de la promotion Antoine de Saint-Exupéry

La 5ème promotion des élèves-ingénieurs en chef territoriaux a choisi le nom d’Antoine de Saint-Exupéry pour les représenter. Saint-Exupéry a été mécanicien, écrivain, poète, aviateur, explorateur…

Sa vie et son œuvre sont une invitation au voyage, à la découverte, aux rencontres, au courage, à l’engagement et au dépassement de soi. Son œuvre est particulièrement empreinte du thème de la fidélité à un devoir, son acceptation et de la responsabilité envers la collectivité qui dépassent souvent l’individu et son bonheur personnel. 

Son illustre personnage aux cheveux d’or, le Petit Prince, ambassadeur précoce de l’écologie, sensibilisait déjà à la préservation de la terre, des biens communs environnementaux et des liens entre les êtres humains et les autres êtres vivants.

photo promo

Lien vers le compte linkedin des élèves ingénieurs en chef

Lien vers le recueil des CV de la promotion

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Portrait de St-Ex – Florence Galais

Les Saint Exupéry à l’atterrissage 🏁 !

❓ 𝗘𝗹𝗲̀𝘃𝗲𝘀 𝗜𝗻𝗴𝗲́𝗻𝗶𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲𝗻 𝗖𝗵𝗲𝗳 𝗧𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮𝗹 : 𝗕𝗼𝗻𝗷𝗼𝘂𝗿 Florence Galais, 𝗾𝘂𝗲𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝗲𝘀-𝘁𝘂 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗲́𝗲 𝗮̀ 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗱’𝗶𝗻𝗴𝗲́𝗻𝗶𝗲𝘂𝗿 𝗲𝗻 𝗰𝗵𝗲𝗳 ? 
➡ De nature curieuse et adaptable, j’ai travaillé au cours de ma carrière dans des strates de collectivités variées – commune, EPCI, Parc Naturel Régional, Région – ainsi que sur des thématiques diverses – Environnement, eau, développement local, développement économique, patrimoine naturel et bâti, coopération transfrontalière, et plus récemment urbanisme et habitat. Dans une logique de progression professionnelle j’ai passé le concours d’ingénieure en chef en mobilisant deux de mes grandes forces : la persévérance et l’engagement. 

florence 2


 
❓ 𝗦𝗲𝗹𝗼𝗻 𝘁𝗼𝗶, 𝗾𝘂’𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗹’𝗜𝗡𝗘𝗧 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗿𝗮 𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗿 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 ? 
➡ J’ai requestionné mes pratiques au fil des interventions sur les outils de management et transformation de l’action publique et je me suis resourcée auprès des collègues de la promotion Antoine de Saint-Exupéry. Cela consolide mon socle de compétences et m’intègre à un réseau de collègues A+ de trois filières pour la suite de ma carrière.   
 
❓ 𝗔 𝗹’𝗮𝘂𝗯𝗲 𝗱𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟯, 𝗾𝘂’𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂’𝘂𝗻𝗲 𝗶𝗻𝗴𝗲́𝗻𝗶𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝗰𝗵𝗲𝗳 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗼𝗶 ? 
➡ C’est, parmi les autres membres de la direction, un dépositaire des orientations politiques de la collectivité chargé de les traduire dans les services dont il a la charge. Il mobilise en ce sens son leadership et sa capacité à conduire une co-construction de l’action publique ; il utilise les outils d’un management en phase avec les enjeux actuels tout en favorisant l’adaptation des agents.  
 
❓ 𝗤𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝘂𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝘁𝗲 𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗮̀ 𝗰œ𝘂𝗿 ? 
➡ L’égalité des chances 

Lien vers le post linkedin : https://www.linkedin.com/posts/eleves-ing%C3%A9nieurs-et-ing%C3%A9nieurs-en-chef-territoriaux_inet-cnfpt-activity-7019589137062064128-FpPx?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

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Portrait de St-Ex – Thomas Ricard

Les Saint Exupéry à l’atterrissage 🏁 !

𝗘𝗹𝗲̀𝘃𝗲𝘀 𝗜𝗻𝗴𝗲́𝗻𝗶𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲𝗻 𝗖𝗵𝗲𝗳 𝗧𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮𝗹 : 𝗕𝗼𝗻𝗷𝗼𝘂𝗿 Thomas Ricard 𝗾𝘂𝗲𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝗲𝘀-𝘁𝘂 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃é à 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗱’𝗶𝗻𝗴𝗲́𝗻𝗶𝗲𝘂𝗿 𝗲𝗻 𝗰𝗵𝗲𝗳 ? 
J’ai depuis maintenant un peu plus de 20 ans toujours travaillé et évolué dans différentes Collectivités Territoriales (SDIS, Communauté de Communes, Agglomération, Communauté Urbaine) avec des postes assez variés qui m’ont toujours permis de participer au fonctionnement tout en étant assez proche de l’exécutif.
J’ai fait le choix de bouger dès que j’en avais l’opportunité pour évoluer sur des postes à forte responsabilité tout en passant les concours et examens. C’est donc dans cette esprit et assez naturellement que je me suis présenté au concours A+ d’Ingénieur en Chef. 

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𝗤𝘂𝗲𝗹𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀 𝗳𝗼𝗿𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗹’𝗜𝗡𝗘𝗧 ?
Un des points forts de l’INET est que cette formation de plusieurs mois nous donne l’opportunité de prendre un peu de recul et donc d’avoir le temps de se former et de s’intéresser à de nombreux sujets sans la contrainte professionnelle quotidienne.
L’interfilière également est une vraie plus-value. Le partage, la richesse et la diversité des profils des 3 filières (ICT, Administrateurs et Conservateurs ) ont été me concernant tout aussi intéressants et apprenants que la formation proposée par l’INET.

𝗔𝗽𝗿𝗲̀𝘀 𝗹’𝗜𝗡𝗘𝗧, 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗻 𝗰𝗵𝗲𝗺𝗶𝗻 ?
J’ai la chance d’avoir grâce à Monsieur le Maire et aux Directeurs Généraux de Carcassonne pu suivre la formation sans couper complètement avec le fonctionnement de la Ville, ce qui me permet de revenir sur mon poste de Directeur Général des Services. C’est une superbe opportunité !
Cette parenthèse aura, je l’espère, été enrichissante et un plus dans mes missions au quotidien.

𝗨𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗵𝗲́𝘀𝗶𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗮̀ 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 ?
Il faut se lancer et arrêter de s’autocensurer !
Il n’y a vraiment pas assez de candidats alors que la variété des profils chez les lauréats montre qu’en travaillant sérieusement chacun a sa place et a tout à gagner.

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Portrait de St-Ex – Christelle Dumas

Les Saint Exupéry à l’atterrissage 🏁 !

𝗘𝗜𝗖𝗧 : 𝗕𝗼𝗻𝗷𝗼𝘂𝗿 Christelle DUMAS, 𝗾𝘂𝗲𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝗲𝘀-𝘁𝘂 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗲́𝗲 𝗮̀ 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗱’𝗶𝗻𝗴𝗲́𝗻𝗶𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝗰𝗵𝗲𝗳?
J’ai exercé pendant près de 20 ans sur des fonctions managériales, dans les services techniques, en particulier les bâtiments, au sein des trois strates de collectivités territoriales : au Département en Seine-et-Marne, puis en Commune à Hellemmes, et enfin en Région Nord Pas-de-Calais puis Hauts-de-France.
Consciente que mon expérience professionnelle était essentiellement axée sur le patrimoine bâti des collectivités, j’ai choisi de passer le concours d’ingénieure en chef territorial, afin d’élargir mes horizons en matière de politiques publiques.

christelle

𝗦𝗲𝗹𝗼𝗻 𝘁𝗼𝗶, 𝗾𝘂𝗲𝗹𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀 𝗳𝗼𝗿𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗹’𝗜𝗡𝗘𝗧?
L’alternance entre les périodes de cours et les périodes de stage permet, d’une part de renforcer ses compétences, et d’autre part, de les mettre en œuvre dans les collectivités. Ensuite, c’est toute la richesse des rencontres et du travail en inter filières, du partage de retours d’expériences, et du réseau, qui est un atout majeur de cette année à l’INET. Enfin, cette formation permet de renforcer sa vision stratégique, de prendre du recul et de travailler sur sa posture de cadre dirigeant.

𝗔𝗽𝗿𝗲̀𝘀 𝗹’𝗜𝗡𝗘𝗧, 𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗲𝘀𝘁 𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗻 𝗰𝗵𝗲𝗺𝗶𝗻 ?
Vous : Aujourd’hui je souhaite revenir au sein du bloc communal, pour être au plus près des élus pour relever les défis de la transition énergétique, écologique, numérique, et sociale, des territoires.

𝗔 𝗹’𝗮𝘂𝗯𝗲 𝗱𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟯, 𝗾𝘂’𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂’𝘂𝗻 𝗶𝗻𝗴𝗲́𝗻𝗶𝗲𝘂𝗿 𝗲𝗻 𝗰𝗵𝗲𝗳 𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗮𝗹 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗼𝗶 ?
L’ingénieur en chef est au service du projet politique. Il travaille sur le pourquoi avant de travailler sur le comment. Il accompagne les élus dans la définition de la stratégie et des objectifs puis met en place l’organisation pour la mise en œuvre opérationnelle du service public. L’ingénieur en chef s’attache aussi à avoir une vision globale du territoire, à réfléchir de manière systémique à l’ensemble des politiques publiques, et à les décloisonner pour faire naître de nouvelles synergies. Enfin, et non des moindres, être ingénieur en chef, c’est manager des équipes : c’est donner du sens, un cadre, et du lien. C’est emmener avec soi les équipes dans les projets. C’est faire grandir ses collaborateurs et faire en sorte que chacun donne le meilleur de lui-même.
Je tiens à remercier l’ensemble des personnes qui m’ont accompagnée dans cette passionnante année à l’INET !

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Portrait de St-Ex – Julie Mahé

Les Saint Exupéry à l’atterrissage 🏁 !
 
𝗕𝗼𝗻𝗷𝗼𝘂𝗿 Julie Mahé, 𝗾𝘂𝗲𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝗲𝘀-𝘁𝘂 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗲́𝗲 𝗮̀ 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗱’𝗶𝗻𝗴𝗲́𝗻𝗶𝗲𝘂𝗿 𝗲𝗻 𝗰𝗵𝗲𝗳 ?
Mes expériences professionnelles m’ont permis de toujours créer des liens :
– entre différents territoires par leur valorisation touristique en Dordogne,
– entre le public et le privé en tant que cheffe de service du développement économique et touristique dans l’Oise,
– puis entre les agents et les services d’une collectivité au sein d’une DRH
– enfin entre différentes politiques publiques sur mon poste de secrétaire générale dans un département.
De formation initiale d’ingénieure agronome et après 15 années d’expériences dans les collectivités, j’aspirai à retrouver le pilotage de politiques publiques sur des postes plus stratégiques, en lien direct avec les élus. Passer le concours d’ingénieure en chef territorial était pour moi une évidence.

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𝗦𝗲𝗹𝗼𝗻 𝘁𝗼𝗶, 𝗾𝘂’𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗹’𝗜𝗡𝗘𝗧 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗿𝗮 𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗿 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗶𝘁𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 ?
La formation de 12 mois à l’INET a été extrêmement passionnante.
D’abord à travers les formations proposées. Elles sont variées et permettent de répondre à de nombreux enjeux à relever dans les collectivités territoriales.
Ensuite, les 3 stages m’ont permis de découvrir de nouvelles strates de collectivités comme la Rennes Ville et Métropole, mais aussi d’actualiser mes connaissances et compétences en matière d’aménagement du territoire au sein de la Région Nouvelle-Aquitaine.
Mon dernier stage aura comme sujet le développement des énergies renouvelables à la Région Bretagne, sujet d’actualité fort pour de nombreux territoires.

Enfin, les rencontres faites pendant 1 an au gré des formations, des stages, des projets collectifs et avec tous les élèves présents à l’INET, administrateur.rices, ingénieur.e en chef, conservateur.rices de bibliothèques et du patrimoine, ont été riches et me permettent aujourd’hui de bénéficier d’un réseau sur toute la France et dans de multiples domaines d’expertises.

𝗨𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗵𝗲́𝘀𝗶𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗮̀ 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 ?
Osez ! C’est une étape difficile qui demande un grand investissement personnel et de se confronter à ses propres capacités. Mais ça vaut le coup ! Lancez-vous et n’hésitez pas à contacter l’association IngéChef qui est là pour aider et soutenir tous les préparationnaires au concours d’ingénieur en chef territorial.

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Portrait de St-Ex – Grégory Rochette

Les Saint Exupéry à l’atterrissage 🏁 !

𝗕𝗼𝗻𝗷𝗼𝘂𝗿 Grégory Rochette, 𝗾𝘂𝗲𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝗲𝘀-𝘁𝘂 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃é à 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗱’𝗶𝗻𝗴𝗲́𝗻𝗶𝗲𝘂𝗿 𝗲𝗻 𝗰𝗵𝗲𝗳 ?
J’ai commencé ma carrière professionnelle par la voie de l’apprentissage dans le privé à l’âge de 15 ans comme ouvrier électricien. J’ai ensuite poursuivi mes études en alternance pendant quelques années pour devenir responsable de projets.
Par la suite, j’ai intégré la fonction publique territoriale suite à la réussite du concours de technicien comme responsable des services techniques d’une commune. J’ai ensuite évolué dans le bloc communal de responsable de secteur bâtiment et voirie à COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION DU PUY-EN-VELAY avec l’obtention du concours d’ingénieur et en me consacrant aussi à la pratique du rugby.
Au fil des mois et après une belle expérience de directeur des services techniques à la commune de COMMUNE DE BRIVES CHARENSAC, j’ai souhaité me présenter au concours d’ingénieur en chef territorial dans la continuité de mon parcours.

greg 2

𝗔𝘀-𝘁𝘂 𝘂𝗻 𝗳𝗶𝗹 𝗰𝗼𝗻𝗱𝘂𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗾𝘂𝗶 𝘁’𝗮 𝗴𝘂𝗶𝗱𝗲́ 𝗮̀ 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗲𝘀 𝘁𝗿𝗼𝗶𝘀 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲́𝗿𝗲𝗻𝘁𝘀 𝘀𝘁𝗮𝗴𝗲𝘀 ?
J’ai pu profiter des stages à l’INET pour découvrir et m’ouvrir à un maximum de collectivités et notamment les strates dans lesquelles je n’avais jamais travaillé.
Mon stage au DEPARTEMENT DE LA LOZERE auprès du DGS, au sein duquel j’ai été très bien accueilli m’a permis de mesurer l’importance du département en zone rurale qui en fait la collectivité de proximité par excellence ainsi que l’importance des politiques de solidarité sociale.
En projet collectif à Saint-Étienne Métropole, j’ai découvert les politiques d’attractivité et de développement économique. Nous avons eu la chance de pouvoir accompagner la mise en place de la feuille de route du pôle alliant accompagnement au changement et management organisationnel en expérimentant les méthodes de Design de service !

𝗘𝘁 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻 ? 𝗤𝘂𝗲 𝗽𝗲𝘂𝘁-𝗼𝗻 𝗹𝘂𝗶 𝘀𝗼𝘂𝗵𝗮𝗶𝘁𝗲𝗿 ?
Je n’avais pas eu l’occasion dans ma scolarité de connaitre un tel effet de promotion !
En effet, la variété des profils et l’envie de partage des Saint’Ex ont contribué largement à l’acquisition de nouvelles connaissances et au développement de mes compétences.

Les échanges avec les promotions d’administrateurs @Brassens, de conservateurs de bibliothèques @Yourcenar et de patrimoines @Perrot ont été très enrichissants.
Je souhaite à l’ensemble de mes collègues des 4 promotions de s’épanouir pleinement dans leurs futures missions après cette année de formation éprouvante !

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Portrait de St-Ex – Adrien BARBAUD

[Les St-Ex à l’atterrissage 🏁] – Adrien Barbaud

EICT : Bonjour Adrien Barbaud, quel est ton parcours professionnel et comment en es-tu arrivé à passer le concours d’ingénieur en chef ?
Adrien : J’ai toujours souhaité me mettre au service des autres. Après avoir été élu au conseil régional des jeunes de la région Limousin, j’ai rejoint l’ENTPE, l’école d’aménagement durable des territoires en tant qu’élève fonctionnaire d’Etat. J’ai découvert le management de projet, notamment sur des projets complexes de bâtiments à travers des stages chez Edeis et CICAD. Ce goût pour le management de projets et l’envie de comprendre le secteur privé m’ont conduit à poursuivre mes études en master 2 Management et Administration des Entreprises à l’iaelyon School of Management de Lyon.
J’ai ensuite évolué pendant 3 ans et demi au sein des services déconcentrés du ministère de l’écologie. 
Ayant envie d’évoluer à un niveau stratégique, à haut niveau de management et au service d’un projet de territoire, il m’a paru naturel de me présenter au concours d’ingénieur en chef territorial de 2021.

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EICT : 5 mois de mission ! Quel est ton ressenti ? As-tu un fil conducteur qui t’a guidé à travers ces trois différents stages ?
Adrien : J’ai saisi l’opportunités des stages à l’INET pour m’ouvrir à une forte diversité de sujets. Mon stage au sein de la Ville du Havre m’a permis d’appréhender le fonctionnement des villes, qui est très différent de ma culture initiale Etat.
J’ai été particulièrement marqué par la diversité des sujets et la conciliation entre l’urgence et le degré de précision nécessaire. D’un littoral à l’autre, en projet collectif à Sète Agglopôle Méditerranée , j’ai découvert un secteur qui m’attirait : le développement économique. La richesse et le nombre d’acteurs m’ont particulièrement frappé. Nous avons eu la chance de mener un benchmark national, ce qui a constitué une chance inouïe de témoignage et d’organisation dans le développement économique de nombreux EPCI.
Enfin, mon projet d’expertise, prévu au sein de Dijon métropole s’annonce ambitieux et très intéressant, mais j’en dirai plus à la fin de la mission !

EICT : Comment as-tu vécu l’interfilière avec tes collègues administrateurs et conservateurs ?
Adrien : J’ai vécu l’interfilière à haute dose, entre réunions délégués, stage collectif et intervention aux ETS !
Au-delà de nos formations initiales et de nos réalités, nous partageons des valeurs et un sens du service public commun.
La richesse de ces échanges et des différentes personnes rencontrées constituent à mon sens une des grandes plus-values de l’année de scolarité à l’Institut national des études territoriales (INET).

Enfin, pour faire honneur à notre nom de promotion, j’emprunte ces mots d’Antoine de Saint-Exupéry
 « Si tu diffères de moi, mon frère, loin de me léser, tu m’enrichis. »

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