Portrait de St-Ex – Frédéric Duchêne

St-Ex à l’atterrissage 🏁 ! Frédéric Duchêne

𝗕𝗼𝗻𝗷𝗼𝘂𝗿 Frédéric, 𝗾𝘂𝗲𝗹 𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝗻 𝗲𝘀-𝘁𝘂 𝗮𝗿𝗿𝗶𝘃𝗲́ 𝗮̀ 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗱’𝗶𝗻𝗴𝗲́𝗻𝗶𝗲𝘂𝗿 𝗲𝗻 𝗰𝗵𝗲𝗳 ? 
Après Centrale Lille, j’ai débuté dans le Conseil (PwC et Arthur Andersen), avec des missions auprès de grandes entreprises de l’industrie  : EDF, Renault, St Gobain, Philips, etc. Cela m’a formé très tôt au fonctionnement et enjeux des organisations. J’en ai tiré l’importance de la transversalité, du travail en équipe, du mode projet, de la conduite du changement… 
Je me suis ensuite orienté vers l’urbanisme via le Mastère Aménagement, maîtrise d’ouvrage urbaine (AMUR) des Ponts et Chaussées. J’ai ainsi découvert la Fonction Publique Territoriale et j’ai rapidement été convaincu par les valeurs et l’intérêt du service public et des collectivités. J’ai poursuivi ma carrière à la Région Rhône-Alpes à la Direction des Transports, puis à la Métropole de Lyon à la mission (puis SPL) Part-Dieu, et à la Direction des Mobilités. J’ai notamment piloté le grand projet urbain du PEM Part-Dieu, de la conception aux premiers grands travaux, avec des équipes internes et externes de très grande qualité. Cette expérience a été marquante, vues la complexité et l’imbrication des enjeux, la multitude d’acteurs à impliquer et coordonner : une grande aventure ! En tant que responsable du service « ZFE, aides et conseils mobilité » de la Métropole, j’ai œuvré avec des équipes très engagées, sur des sujets novateurs et très stimulants. 

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Avec du recul, j’apprécie la diversité des problématiques auxquelles j’ai été confronté (aménagement, mobilité, espaces publics et voiries, immobilier, habitat, transition écologique, foncier, juridique, montage de projets…), au niveau stratégique et au niveau opérationnel, elle incarne la richesse et la complexité propre à la FPT. 
Logiquement, j’ai ensuite choisi de passer le concours d’ingénieur en chef territorial, me sentant prêt à rejoindre les collectifs de Direction Générale.   
𝗤𝘂𝗲𝗹𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝘀 𝗳𝗼𝗿𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗹’𝗜𝗡𝗘𝗧 ?  
Elle consolide d’abord sa motivation et sa confiance dans la capacité à remplir une fonction A+. Elle permet aussi de connaître « l’état de l’art » de tous les sujets importants. L’autre point fort est l’esprit de promotion et les nombreuses rencontres inoubliables.

Entre ingénieurs en chef, et aussi en interfilière avec les conservateurs de bibliothèque, du patrimoine, et les administrateurs. Une véritable effervescence pour une parenthèse bienvenue dans une carrière.  
𝗨𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗵𝗲́𝘀𝗶𝘁𝗲𝗻𝘁 𝗮̀ 𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗼𝘂𝗿𝘀 ?   
Lancez-vous dès que vous pensez pouvoir rejoindre des fonctions A+, sans auto-censure, laissez le jury décider ! L’année de formation ensuite est une chance unique à saisir. 

Lien vers la publication linkedin : https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7043881740213391361

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Sécheresse hydrologique pour la journée mondiale de l’eau

Après la sortie du 6ème rapport du GIEC lundi, ce mercredi 22 mars 2023 c’est la journée mondiale de l’eau 💧

La carte ci-dessous de Propluvia et Visactu recensait au 14 mars déjà les 7 départements de métropole avec des arrêté préfectoraux limitant certains usages de l’eau.

carte secheresse

🌎 En Guadeloupe la sécheresse précoce a obligé la libération des eaux du barrage de Moreau. C’est une mesure provisoire pour les agriculteurs locaux et menée en concertation entre la Région Guadeloupe et le DEPARTEMENT DE LA GUADELOUPE.

➡ Localement les solutions sont à développer afin lutter contre ces sécheresses hydrologiques précoces qui annoncent une difficile période estivale. Les économies de l’utilisation de l’eau, l’investissement pour diminuer les fuites et l’accompagnement à la transition alimentaire sont nécessaire pour faire face à ces enjeux.

«On ne peut plus se comporter comme si l’eau était une source surabondante et infinie», François Gemenne, co-auteur du 6ème rapport du GIEC.

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6ème rapport du GIEC : Les collectivités à la manœuvre de la transition climatique

Aujourd’hui, c’est la sixième fois depuis 1990 que le GIEC publie son rapport.

Validé à l’unanimité de 195 pays du monde, ce rapport témoigne du consensus scientifique actuel. Aucun Etat ne pourra plaider l’ignorance face à la gravité de l’urgence climatique.

giec

En France de multiples initiatives territoriales ont vu le jour :
Création de GIEC régional (GREC, lancé en Région Nouvelle-Aquitaine, puis décliné dans d’autres régions), conférence locale pour le climat (Rennes Ville et Métropole), COP de Métropole Rouen Normandie , Haut Conseil pour le Climat de la Région Bretagne ou les multiples budgets verts.

Les appels à projets de l’UE ont décerné le label Net Zero Cities en mars 2023 à Nantes Métropole et à Dijon métropole.
En 2022, 100 villes en Europe dont Angers Loire MétropoleBordeaux MétropoleNantes MétropoleDijon métropoleCommunauté urbaine de DunkerqueGrenoble-Alpes MétropoleMétropole de LyonMétropole Aix-Marseille-Provence et Ville de Paris ont été identifiées.

En outre, le temps n’est plus à la prise de conscience, mais à l’action. De nombreux territoires ont déjà lancé des initiatives. Ils en ont les compétences. Il est peut être maintenant nécessaire d’inclure la transition écologique au sein des politiques publiques, par une vision systémique, en s’appuyant sur des scientifiques de haut de niveau; leurs expertises permettront d’orienter et d’aider à la décision les collectivités territoriales.

Lien vers le 6ème rapport du GIEC :
https://lnkd.in/eVpxNCS

Liens vers des bonnes pratiques territoriales (site de La Gazette des communes) :

https://lnkd.in/eTAsheE2
https://lnkd.in/e7vrKFM2

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Mentorat 2023 – concours interne et externe d’ingénieur en chef territorial

🕰 Vous préparez le concours d’ingénieur en chef territorial 2023 ?
Vous suivez une préparation spécifique ou vous avez manqué de peu l’admission en 2022 ?

🎯 L’association IngéChef vous propose gratuitement de vous faire accompagner par un tuteur !
Contactez nous avant le 23 mai 2023 à l’adresse ci-dessous pour que nous vous attribuons un tuteur qualifié !

prepaconcours@ingechef.fr

Période d’inscription au concours externe et interne 2023 : du 11 avril au 12 mai 2023.

Lien vers la plateforme d’inscription : https://www.cnfpt.fr/

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Concours 2023 : nombre de places offertes

Le nombre de postes ouverts aux concours pour le recrutement des ingénieurs en chef territoriaux session 2023,
est de 40, répartis comme suit :
– concours externe : 24 ;
– concours interne : 16.

La période d’ouverture des inscriptions sera : du 11 avril au 12 mai 2023.

Lien vers l’arrêté : https://www.cnfpt.fr/sites/default/files/document/1678088027/arrete-douverture-concours-ingenieur-chef-2023.pdf

Le graphique ci-dessous reprend le nombre d’admis annuellement depuis la création du concours en 2017, ainsi que le nombre de places ouvertes au concours pour 2023. On peut déjà noter une orientation à une ouverture plus large aux profils issus du concours externe pour 2023.

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Les graphiques ci-dessous viennent illustrer les barres d’admissibilités et d’admissions des deux concours sur la période 2017-2021. Les rapports de jury sont consultables à l’adresse suivante : https://www.cnfpt.fr/evoluer/preparation-aux-concours-concours-examens-professionnels/decouvrir-differents-types-concours-examens-professionnels/concours-dingenieur-ou-ingenieure-chef-territorial/bilans-statistiques-concours-ingenieur-chef/national

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Conditions d’accès au concours interne d’ingénieur en chef territorial

Le concours interne est ouvert aux agents justifiant de 7 ans de service public effectif.

Le décret n° 2016-205 du 26 février 2016 détaille les conditions d’accès et l’organisation du concours d’ingénieur en chef territorial. Il est accessible à l’adresse suivante : https://www.cnfpt.fr/sites/default/files/cich_decret_concours_jo.pdf

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Conditions d’accès au concours externe d’ingénieur en chef territorial

Le décret n° 2016-205 du 26 février 2016 détaille les conditions d’accès au concours d’ingénieur en chef territorial. Il est accessible à l’adresse suivante : https://www.cnfpt.fr/sites/default/files/cich_decret_concours_jo.pdf

Concernant le concours externe, les candidats au concours externe doivent être titulaires :

  • soit d’un diplôme d’ingénieur;
  • soit d’un autre diplôme scientifique et technique sanctionnant une formation d’une durée au moins égale à cinq années d’études supérieures après le baccalauréat correspondant aux domaines de compétences suivants : ingénierie environnementale, constructions publiques, aménagement des territoires, déplacements et urbanisme, réseaux techniques urbains et infrastructures routières ou systèmes d’information et de communication.

Les pères et mères élevant ou ayant effectivement élevé au moins 3 enfants sont dispensés de toute condition de diplôme.

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8 mars 2023 : Journée internationale des droits des femmes

L’accès au cadre d’emploi, uniquement sur concours et examen professionnel depuis 2017 et le renouvellement des générations a permis, modestement, de faire passer de 27% à 30% le taux de féminisation des ingénieurs en chef territoriaux.

Aujourd’hui, 24% des ingénieurs sont des femmes (études de l’Observatoire des Femmes Ingénieures, 2023) mais la féminisation de la profession est en cours : les femmes représentent 30% des élèves ingénieures.

La féminisation de la profession des ingénieurs constitue une nécessité pour assurer la féminisation du cadre d’emploi d’ingénieur en chef territorial (ICT)

En effet, le diplôme d’ingénieur reste quasiment obligatoire pour passer le concours externe

Conscient de la situation, IngéChef s’engage et se mobilise pour la diversité et faciliter l’accès au cadre d’emploi des ingénieures en chef.

Nos actions ❓

➡️ Le mentorat, la préparation aux concours et à l’examen professionnel ainsi que la sensibilisation des potentielles candidates

Notre volonté ❓

➡️Viser la parité sur les admis concours et exam professionnel et lutter contre l’auto-censure

Vous souhaitez nous aider ? N’hésitez pas à nous contacter !

Source

https://start.lesechos.fr/travailler-mieux/metiers-reconversion/pourquoi-les-femmes-ingenieures-sont-elles-toujours-aussi-peu-nombreuses-en-2023

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Offres d’emplois

Vous trouverez une requête mise à jour vers les emplois d’ingénieurs en chef ici.

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Ci-dessous une liste d’offres d’emploi (mise à jour le 01/04/23), extraite du site emploi-territorial.fr

Directeur général des services techniques h/f
Employeur : Puteaux
Lieu de travail : Puteaux (Hauts-de-Seine)
Métier(s) : Directeur de collectivité ou d’établissement public
Grade(s) : Emploi contractuel de cat. A+, Ingénieur en chef, Ingénieur en chef hors classe, Ingénieur général
Offre publiée le 28/03/2023, en savoir plus


Chef du Bureau Accueil et Service à l’Usager (BASU)
Employeur : Mairie de Paris
Lieu de travail : PARIS RP (Paris)
Métier(s) : Directeur de l’urbanisme et de l’aménagement durable
Grade(s) : Ingénieur en chef


Directeur(trice) d’Appui Fonctionnel (H/F)
Employeur : COMMUNE DE MARSEILLE
Lieu de travail : MARSEILLE (Bouches-du-Rhône)
Métier(s) : Directeur général adjoint de collectivité ou d’établissement public
Grade(s) : Administrateur, Administrateur hors classe, Administrateur général, Ingénieur en chef, Ingénieur en chef hors classe, Ingénieur général
Offre publiée le 28/03/2023, en savoir plus


Chef.fe du Département des édifices cultuels et historiques.
Employeur : Mairie de Paris
Lieu de travail : PARIS RP (Paris)
Métier(s) : Responsable des bâtiments
Grade(s) : Ingénieur en chef, Ingénieur en chef hors classe
Offre publiée le 28/03/2023, en savoir plus


Directeur·rice de l’habitat
Employeur : NANTES METROPOLE
Lieu de travail : NANTES (Loire-Atlantique)
Métier(s) : Responsable de l’habitat et du logement
Grade(s) : Attaché, Attaché hors classe, Attaché principal, Administrateur, Administrateur hors classe, Ingénieur, Ingénieur en chef, Ingénieur en chef hors classe, Ingénieur hors classe, Ingénieur principal
Offre publiée le 27/03/2023, en savoir plus


DIRECTEUR GENERAL DES SERVICES DÉLEGUÉ EN CHARGE DU DEVELOPPEMENT DU TERRITOIRE
Employeur : Métropole Aix-Marseille-Provence (cadres dirigeants)
Lieu de travail : MARSEILLE CEDEX 02 (Bouches-du-Rhône)
Métier(s) : Directeur du développement territorial
Grade(s) : Administrateur, Administrateur général, Administrateur hors classe, Ingénieur général, Ingénieur en chef, Ingénieur en chef hors classe
Offre publiée le 22/03/2023, en savoir plus

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Taux de réussite au concours d’ingénieur en chef territorial

Le recrutement en qualité d’ingénieur en chef intervient après inscription sur liste d’aptitude à la suite de la réussite à un concours (interne ou externe) ou à l’examen professionnel.

Le tableau ci-dessous reprend les chiffres de issus des rapports de jury des concours d’ingénieur en chef, d’administrateur et de l’INSP (ex- ENA). La sélectivité oscille entre 8 et 10 % à l’INSP, taux assez stable sur 5 ans. Depuis la création du concours d’ingénieur en chef territorial en 2017, le taux de sélectivité des concours d’administrateur et d’ingénieur en chef varie fortement en fonction des années. Aussi, en moyenne sur 5 ans, le taux de sélectivité est équivalent sur les deux concours à un peu moins de 14 %.

Année du concoursIngénieur en chef
(3ème jour)
INSP (ex- ENA)
(3 concours, 3ème jour)
Administrateur territoriaux
(5ème jour)
201712.6 %9.8 %17.5 %
201813.5 %8.9 %12.8 %
201914 %8.7 %12.5 %
202011 %9.1 %11.8 %
202118.7 %7.9 %12.7 %
Taux de réussite aux concours de la haute fonction publique (rapport entre le nombre d’admis et les candidats totalement présents)
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Colloque IngéChef 2023 – SAVE THE DATE – 16 juin 2023

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Après le succès du 1er colloque en 2022, l’association IngéChef vous propose le 16 juin 2023 à Paris un colloque dont le thème central sera « Des transitions aux transformations »

➡ Il s’agira, à travers des tables rondes et des animations, de comprendre comment les ingénieur·e·s en chef peuvent contribuer à « transformer l’essai » lorsque les collectivités sont engagées dans des processus de transitions, qu’elles soient climatique, écologique, énergétique, numérique ou sociale.

Inscription à venir en ligne

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Le mot de la Présidente

Amelie Marzouk Portraits Audrey 31 pp 1

Créée en 2018, IngéChef est une association professionnelle qui se veut une vitrine dynamique de notre communauté.

Les enjeux de transitions sont désormais au cœur des préoccupations et des réflexions des politiques publiques. Qu’ils soient écologiques, climatiques, démographiques, numériques, sociaux ou démocratiques, ces enjeux viennent questionner l’action publique et notamment la fabrique du vivre ensemble et les relations entre les générations.

Les réponses à ces enjeux relèvent non seulement d’une expertise des domaines techniques, qui doivent permettre d’affronter les défis posés par les transitions, mais également du management et du pilotage des organisations visant à allier efficience des actions, soutenabilité des dispositifs et acceptabilité des usagers.

Les Ingénieurs en chef Territoriaux, en tant qu’experts de ces domaines de transition et managers des organisations et des systèmes complexes sont les hauts cadres dirigeants à même de poser un diagnostic stratégique territorialisé et de piloter ces phases transitionnelles dont nous ne vivons que les prémices.

C’est parce que l’ingénieur en chef à un cœur d’ingénieur et une âme de manager de la haute fonction publique, que l’association IngéChef construit une communauté d’Ingénieur en Chef, que nous sommes heureux de faire vivre collectivement.

Riche des parcours et des profils de nos membres, nous développons et déclinons des actions autour de trois axes principaux :

Axe 1 : Se connaitre

Axe 2 : Se faire connaître

Axe 3 : Transmettre

J’ai à cœur de permettre à tous, de participer au rayonnement de l’association IngéChef. Les membres du bureau, les référents territoriaux, les pilotes des groupes de travail et l’ensemble des membres, cultivent le sentiment d’appartenance et font grandir notre cadre d’emploi.

Nos partenaires accompagnent nos démarches.

IngéChef s’inscrit dans un réseau d’acteurs et collabore avec partenaires, associations, collectifs, etc, qui concourent à promouvoir notre cadre d’emploi et à défendre nos valeurs.

Nous rejoindre, c’est être plus fort ensemble et développer notre ambition commune !

Audrey Scoffoni, Présidente de l’association IngéChef

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Le mot de la Présidente 2021/2022

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Après avoir vu le jour en 2018 en tant qu’association d’élèves, l’association IngéChef a évolué vers une association professionnelle que nous sommes heureux de faire vivre collectivement. Notre projet pour cette année se décline autour de trois axes principaux :

1. Se connaître : mettre en lien les ingénieurs en chef en France et outre- mer – accès à l’annuaire, diffusion d’offres d’emploi, lien entre les promotions d’élèves de l’INET, évènements ;

2. Se faire connaître : valoriseretfaire évoluer le cadre d’emploi (réforme de la haute fonction publique, INSP, RIFSEEP, passerelles territoriale / Etat), promouvoir les métiers de la territoriale et le concours auprès de jeunes lycéens ou ingénieurs ;

3. Animer un réseau de A+ : partager les expériences et les problématiques avec les autres dirigeants de la haute fonction publique territoriale et de l’Etat (rencontres AATF, IPEF, AITF ,…)

Comment la logique scientifique, la culture de l’action, le sens du résultat peuvent-ils être mis au service des transitions de notre société dans les territoires ?

Comment optimiser les organisations, les processus de travail et les moyens, tout en gardant de la souplesse et des espaces de créativité, source de motivation et de solution pour affronter les crises en tout genre ?

Tant de défis que nous nous avons pu explorer ensemble, avec nos partenaires, lors de notre premier colloque IngéChef en juin 2022.

Stéphanie Bailo, Présidente de l’association IngéChef de juin 2021 à juin 2022.

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Solliciter un partenariat avec l’association

IngéChef s’engage avec de nombreux acteurs, et notamment sur les thèmes suivants (sans priorisation) :

  • L’actualité territoriale et la décentralisation;
  • La transition écologique;
  • L’égalité des chances, et l’accès aux postes de cadres dirigeants de la fonction publique;
  • La lutte contre les inégalités femmes – hommes.

N’hésitez pas à nous contacter par :

Téléphone au 06 49 19 37 46

Mail à Contact@ingechef.fr

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Valeurs de l’association

Créée en 2018, Ingéchef est une association qui se compose d’ingénieurs en chef territoriaux, lauréats des concours externes, internes et de l’examen professionnel. L’association repose sur 3 valeurs principales :

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Notre objectif est de valoriser notre cadre d’emploi par le prisme de notre engagement et de nos
actions au sein des collectivités territoriales. Des actions menées dans un objectif ultime d’un service
public efficace, inclusif et de qualité pour les citoyens.
Nous avons tout particulièrement à cœur de
montrer notre capacité à agir comme manager des transitions : transition écologique, économique,
sociale, numérique et citoyenne.


Par ailleurs, Ingéchef est avant tout un réseau d’échanges, pour partager notre expertise, nos
expériences, notre regard sur des sujets d’actualités. Cette émulation collective, des membres de
notre association ou des acteurs ayant un lien avec les collectivités territoriales, nous la mettons au
service de tous, dans une démarche inclusive et fédératrice, afin d’impulser une nouvelle dynamique
pour agir, transformer et innover.

Nous sommes une association qui porte de nombreuses ambitions en matière de transition, d’égalité femmes / hommes et de transformation de l’action publique. N’hésitez pas à nous rencontrer pour accompagner cet élan,
apporter et conforter vos idées !

valeures

«  Il faut agir en homme de pensée et penser en homme d’action » Henri Bergson

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L’association Ingéchef soutient le “club de Strasbourg” pour une sensibilisation du grand public aux impératifs environnementaux.

Le Club de Strasbourg qui regroupe des élèves inter-école et inter-filière (Institut national des études territoriales (INET) et INSP – Institut national du service public) a organisé la projection du film “Une fois que tu sais” d’Emmanuel Cappellin ainsi qu’un entretien avec celui-ci. L’association Ingéchef a soutenu cet événement qui avait pour objectifs : faire prendre conscience que le changement climatique est une réalité de 2022 et renforcer les liens État/ Territorial pour des politiques publiques ambitieuses et réalistes.

Les clés de la transition sont la sensibilisation du grand public ainsi que l’engagement individuel et collectif. 

Félicitations à Samuel DUMONSFrançois LenhofJuliette Chevée et Frédéric GAUTHERON pour l’organisation de cet événement.

Elèves Ingénieures et Ingénieurs en chef Territoriaux
Elèves Administratrices et Administrateurs Territoriaux
Elèves conservateurs territoriaux de bibliothèques
Élèves conservatrices et conservateurs du patrimoine

#sustanaible#Ingéchef#engagement

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L’INET vient de publier les stats en sortie de scolarité

96% des ingénieurs en chef formés à l’Institut national des études territoriales (INET) ces 3 dernières années ont trouvé un emploi à l’issue de leur scolarité. Ce chiffre témoigne de l’adéquation entre leurs profils et les compétences recherchées par les collectivités territoriales
Retrouvez les profils des Elèves Ingénieures et Ingénieurs en chef Territoriaux 👉 https://inet.cnfpt.fr/cv/
Tous les chiffres de l’insertion professionnelle à la sortie de l’INET 👇

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Hypatie d’Alexandrie, la promotion 2021/2022 a choisi son nom

Logo promotion Hypatie d'Alexandrie INET
Logo de la promotion Hypatie d’Alexandrie

Figure antique, elle était mathématicienne, astronome et philosophe, dispensant ses cours à tous. Elle était également reconnue comme conseillère éclairée. Dans cette rencontre entre science et sagesse, les élèves trouvent un écho à l’identité des ingénieur·e·s en chef territoriaux : l’alliance entre le savoir technique, l’approche stratégique et l’aide à la décision

Photo promo ICT P4

Hypatie était une femme libre et courageuse. Dans une époque bouleversée par des mutations profondes, ses actions sont restées guidées par la raison et la tolérance. Même si seize siècles les séparent, les élèves font leurs les valeurs et qualités qu’elle incarnait : courage, ouverture aux autres et partage des connaissances. 

Conscients des transformations à mener sur les territoires pour relever les défis écologiques, sociaux et numériques, les élèves veulent conduire leurs actions avec pragmatisme et en intégrant les réalités locales et politiques.  

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