S’engager dans de nouveaux modèles d’aménagement : Retour sur la Conférence Inspirante du 9 novembre 2023 avec Mme Stella Gass, Directrice de la Fédération Nationale des SCoT

Pour le jeudi inspirant du 9 novembre 2023, IngéChef a eu l’honneur de recevoir Mme Stella Gass, Directrice de la Fédération Nationale des SCoT, pour une conférence passionnante sur les enjeux d’artificialisation des sols et les prospectives en matière d’aménagement.

Le déroulé des échanges

L’évolution des responsabilités du bloc local

Mme Gass a partagé des réflexions précieuses sur l’évolution des responsabilités du bloc local à travers les lois récentes telles qu’ELAN et Climat-Résilience. Ces lois, portant deux ambitions fortes, visent à renforcer la place du projet politique et à changer la trajectoire des territoires.

Les apports de la loi ELAN

La conférence a mis en lumière les apports significatifs de la loi ELAN, mettant l’accent sur un projet d’aménagement stratégique avec des piliers essentiels tels que l’économie en transversalité, les besoins de la population, et les transitions énergétique et écologique.

Les enjeux pour les élus

Les enjeux sont des défis pour les élus, les appelant à relever une ambition élevée, à négocier avec les SCoT régionaux, à renforcer la gouvernance locale, et à mieux articuler la chaîne de commandement stratégie-plans d’action-contractualisation.

Le changement de trajectoire des territoires

Définitions

La conférence a également clarifié des termes cruciaux tels que “artificialisation” et “renaturation”, mettant en lumière l’importance de gérer de manière économe le foncier et de lutter contre l’artificialisation.

Les apports des autres textes

Mme Gass a abordé les apports des autres textes, soulignant les améliorations introduites par la loi facilitant la mise en œuvre du ZAN tout en soulevant des interrogations sur les grands projets, la garantie universelle, et les mesures d’accompagnement des collectivités.

Nouveaux modèles d’aménagement

Choisir pour ne pas subir

La conférence a inspiré les élus à choisir activement de nouveaux modèles d’aménagement pour faire face aux défis de la loi Climat-Résilience, présentant deux horizons clairs : ZAN et ZEN (Zéro Emission Nette) d’ici 2050.

Les mesures d’accompagnement

Les mesures nécessaires pour accompagner la transition vers de nouveaux modèles d’aménagement ont été discutées, couvrant le financement, la fiscalité, la réhabilitation énergétique, la renaturation, et la nécessité d’une ingénierie commune.

La mise en œuvre de la stratégie territoriale

Et maintenant tout commence

La conférence a conclu en encourageant le passage de la stratégie à l’action locale, soulignant l’importance de la collaboration avec divers acteurs, d’une gouvernance revisitée, et de la construction de petites victoires pour atteindre les objectifs fixés.

Conclusion

Renforcer la place du politique

En conclusion, Mme Stella Gass a rappelé aux participants que les défis des transitions, le ZAN et le ZEN, offrent une opportunité pour renforcer la place du politique dans la stratégie territoriale et préparer les territoires à 2050. Les élus sont appelés à saisir cette opportunité dès maintenant, transformant la contrainte législative en une opportunité politique pour ré-enchanter l’exercice d’aménagement du territoire.


Cet article résume les points clés de la conférence inspirante, offrant une perspective complète sur les enjeux d’artificialisation des sols et les nouvelles perspectives en matière d’aménagement, tout en soulignant l’importance d’une action proactive pour un avenir durable.

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L’Engouement Croissant pour les Concours de la Haute Fonction Publique

À quelques jours des résultats d’admissibilité du concours d’ingénieurs en chef, il est clair que l’intérêt pour la haute fonction publique est en pleine expansion. Cet engouement croissant est particulièrement notable dans le cas de l’Institut national des études territoriales (INET) et de l’Institut national du service public (INSP). Ces chiffres impressionnants témoignent de la volonté des citoyens de s’impliquer dans la chose publique, et cela semble être devenu une tendance incontestable dans le monde post-COVID.

La Quête de Sens dans l’Action Publique

Dans un monde où la pandémie de COVID-19 a bouleversé nos vies et nos priorités, de plus en plus de personnes cherchent du sens dans leur travail. L’action publique offre une réponse à cette quête de sens, en permettant aux individus de contribuer directement à l’amélioration de la société et du bien-être de leurs concitoyens.

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La Croissance des Lauréats au Concours d’Ingénieurs en Chef Territorial

L’une des manifestations les plus tangibles de cet intérêt croissant est l’augmentation constante du nombre de lauréats au concours d’ingénieurs en chef territorial. Cette tendance à la hausse témoigne de la reconnaissance de l’importance du service public et de la volonté des individus de jouer un rôle clé dans son fonctionnement.

Références et Liens Utiles :

Pour en savoir plus sur cette tendance en expansion, vous pouvez consulter les articles et ressources suivants :

L’intérêt grandissant pour les concours de la haute fonction publique reflète un désir profond de s’engager dans des carrières qui ont un impact direct sur la société. Alors que de plus en plus de candidats se lancent dans ces concours, l’avenir de la fonction publique semble prometteur, avec des individus motivés prêts à relever les défis complexes du monde d’après COVID.

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Un nouveau partenariat Michael Page / IngéChef !

L’association IngéChef est fière de signer un nouveau partenariat avec le cabinet de recrutement Michael Page ! Avec une section dédiée au secteur public, Michael Page accompagne les collectivités territoriales de toute taille sur l’ensemble de leurs problématiques de recrutement. Une occasion de parcourir ensemble l’ensemble des enjeux du moment : attractivité des métiers, donner du sens aux équipes, réflexion sur la marque employeur.

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Michael Page est également intervenu avec l’ensemble de la promotion actuellement à l’INET (P6, Promotion Donella MEADOWS), au travers de 30 entretiens personnalisés. Cette opportunité a permis aux participants de mieux se connaître et de recevoir des conseils précieux pour leur avenir professionnel. Ces discussions en tête-à-tête ont été l’occasion de renforcer les liens entre les étudiants et les professionnels, favorisant ainsi le partage d’expérience.

Un Partenariat Stratégique

La signature d’un partenariat entre l’association IngéChef et Michael Page a été un moment clé de la journée. Ce partenariat promet de renforcer le soutien apporté aux élèves ingénieurs tout au long de leur parcours professionnel. Les élèves ingénieurs pourront ainsi bénéficier de ressources et de conseils précieux pour leur développement.

La journée d’échanges à l’INET a été un véritable succès, réunissant des élèves ingénieurs en chef, des professionnels et des partenaires autour d’une passion commune pour le service des collectivités territoriales. Les moments marquants, tels que la table ronde, les entretiens personnalisés, la signature du partenariat et la célébration de huit ans de collaboration, ont renforcé l’engagement d’IngéChef et de Michael Page envers l’excellence et l’innovation dans le secteur. Cette journée restera gravée dans les mémoires comme un exemple inspirant de collaboration et de dévouement envers la collectivité.

Lien vers le site web de Michel Page : https://www.michaelpage.fr/recrutement/secteur-public-non-profit

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La promotion actuellement à l’INET : 𝐃𝐨𝐧𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐌𝐞𝐚𝐝𝐨𝐰𝐬 (2023-2024)

La 6ème promotion des élèves-ingénieur.es en chef.fes territoriaux a choisi le nom de Donella Meadows pour les représenter.

Donnella Meadows

Donella Meadows, scientifique et enseignante, est la co-autrice principale du rapport éponyme. Le rapport Meadows, aussi connu sous le nom “The Limits to Growth”, ouvre une réflexion, dès 1972, sur notre système de développement. Bien que porteur d’un constat sombre, ce livre prône un message d’espoir : l’Homme peut créer une société dans laquelle il peut vivre indéfiniment sur Terre, s’il s’impose des limites à lui-même et à sa production de biens matériels. Passionnée par l’écologie, Donella est une militante engagée qui tissera le lien entre le monde scientifique et la mouvance écologiste. Tout au long de sa carrière, elle va chercher à défendre et à développer sa vision d’équité et de durabilité de la société, à contre-courant de l’avis de l’époque.

Promotion Donella Meadows

Les élèves se retrouvent particulièrement dans les valeurs de cette femme dont le courage, l’engagement pour l’intérêt général, ainsi que le sens du partage, se révèlent aujourd’hui comme des actes précurseurs. Ils adhérent au constat établi par ce rapport et à la réflexion qu’il a ouverte, étant convaincus de la nécessité de respecter l’environnement et de favoriser l’équité sociale, afin d’assurer une viabilité décente à l’ensemble des habitants de notre planète. Les collectivités territoriales, au sein desquelles les élèves de la promotion Donella Meadows exerceront demain leurs responsabilités, demeurent les premières conceptrices des solutions à mettre en œuvre à travers les politiques publiques qu’elles portent.

Lien vers le compte linkedin des élèves ingénieurs en chef

Lien vers le recueil des CV de la promotion

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Découvrez le tout nouveau bureau IngéChef 2023 élu lors de notre Assemblée Générale du 6 juillet !

Nous sommes heureux de vous présenter le tout nouveau bureau IngéChef 2023, élu lors de notre Assemblée Générale qui s’est tenue le 6 juillet. Votre confiance est d’une importance capitale, et nous souhaitons vous exprimer notre sincère gratitude. En tant qu’équipe élue, nous sommes engagés à poursuivre nos actions en faveur des territoires, de la fonction publique territoriale, du cadre d’emploi, ainsi que de l’accompagnement au concours et à l’examen professionnel !

Bureau de l'association ingénieur en chef

Laissez-nous vous présenter les membres du bureau IngéChef 2023, chacun et chacune apportant son dévouement :

Au-delà du bureau exécutif, nous avons également le plaisir de compter sur le soutien de ces membres engagés, contribuant à l’avancement de nos missions :

Nos engagements
Au sein d’IngéChef, notre objectif est de promouvoir le développement des territoires tout en soutenant activement la fonction publique territoriale. Nous œuvrons également à créer un cadre d’emploi favorable à la réussite de chacun, en offrant un accompagnement de qualité pour les concours et les examens professionnels.

Nous sommes impatients de continuer cette aventure avec vous tous, en faisant de notre mieux pour contribuer au progrès des territoires et à l’épanouissement de la fonction publique. Suivez-nous pour rester informés de nos actions et initiatives à venir ! N’hésitez pas à partager vos idées et à vous engager avec nous.

Nous vous remercions de votre soutien constant et de votre confiance envers IngéChef. En avant pour de nouveaux succès ensemble !

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Colloque IngéChef 2023 : un essai transformé !


Le 2ème colloque IngéChef s’est déroulé sous le signe de la nécessaire complémentarité des managers et agents composant les collectifs des collectivités territoriales, utilisant la métaphore du rugby pour illustrer cette idée. Cet événement a été divisé en trois parties, abordant des sujets d’importance tels que la transition énergétique, l’intelligence artificielle et le cadre d’emploi d’ingénieur en chef.

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La première partie du colloque a mis en avant l’enjeu crucial de la transition énergétique. Les discussions ont porté sur les défis et les opportunités liés à ce domaine en constante évolution. L’énergie est au cœur des préoccupations actuelles, et il est essentiel d’explorer des solutions durables pour un avenir meilleur.

L’intelligence artificielle a été le sujet marquant de la journée, car cette technologie a le potentiel de transformer nos façons de travailler rapidement. Les intervenants ont souligné l’importance de son utilisation adaptée pour améliorer notre relation avec les usagers et optimiser les processus internes des organisations. Cependant, des réflexions supplémentaires sont nécessaires pour comprendre pleinement son impact sur la société.

Enfin, le colloque a abordé le cadre d’emploi d’ingénieur en chef, mettant en lumière les compétences et les responsabilités de ce poste clé dans les collectivités territoriales. Les échanges ont permis de mieux appréhender les enjeux spécifiques liés à cette fonction et les perspectives d’évolution pour les professionnels concernés.

L’événement a été marqué par la présence d’invités de qualité et des discussions passionnantes autour de grands enjeux sociétaux. L’humour n’était pas en reste, grâce à la plume facétieuse de Tommy qui a su apporter une touche légère à l’ensemble des échanges.

Cette journée riche en connaissances et en partages a été rendue possible grâce aux précieux partenaires du colloque : GMF Assurances, Agence France Locale, Manty, La Gazette des communes, Sciences Po, CASDEN Banque Populaire, Dirigeantes & Territoires, La Cordée, et l’Association Des Territoires aux Grandes Écoles.

Nous tenons à remercier chaleureusement tous les participants pour leur contribution à cette journée exceptionnelle. Le 2ème colloque IngéChef a été une réussite, et nous avons hâte de vous retrouver pour de prochains événements aussi enrichissants !

Restez connectés pour plus d’actualités sur les colloques, les collectivités territoriales, la transition énergétique, l’intelligence artificielle et bien d’autres sujets passionnants.


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SAVE THE DATE: Master Class avec Martin Hirsch sur le thème “l’Engagement : thèse, antithèse, synthèse”


Dans le cadre du partenariat entre l’association IngéChef et Sciences Po, nous avons le plaisir d’inviter l’ensemble de nos adhérents à une Master Class animée par Martin Hirsch, qui se tiendra le 10 juillet prochain. Cette Master Class portera sur la thématique captivante de “l’Engagement : thèse, antithèse, synthèse”.

Martin Hirsch, ancien Directeur Général de l’AP-HP et actuel Président de l’Institut de l’Engagement, sera le conférencier principal de cet événement. Son expertise dans le domaine de l’engagement est reconnue et sa présence promet des échanges riches et inspirants.

Sciences Po

Nous vous invitons à participer à cette Master Class en suivant le lien d’inscription présent dans l’invitation qui vous a été envoyée par e-mail. Assurez-vous de confirmer votre présence dès que possible, car les places sont limitées.

Ne manquez pas cette occasion unique de bénéficier des enseignements de Martin Hirsch et de découvrir de nouvelles perspectives sur l’engagement. La Master Class s’annonce comme un événement incontournable pour tous ceux qui s’intéressent à l’administration territoriale et à l’engagement citoyen.

Réservez dès maintenant cette date dans votre agenda et préparez-vous à une journée stimulante et enrichissante. Nous sommes impatients de vous retrouver lors de cette Master Class exceptionnelle !

Restez connectés pour plus d’informations sur nos partenariats et nos prochains événements liés à l’administration territoriale et à l’engagement.


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Colloque Ingéchef 2023 ⬇ PROGRAMME ⬇

A quelques jours du colloque, retrouvez le programme complet et détaillé de cette journée qui s’annonce déjà exceptionnelle !

Une journée éclectique avec la présence de professionnels de la territoriale, des spécialistes de design des politiques publiques ou encore des sportifs de haut niveau !

Alors rdv à Paris, dans les locaux de la GMF Assurances le 16 juin !

Pas encore inscrit ? ➡️ Le colloque est ouvert à tous. Inscription au lien suivant : https://lnkd.in/g4m9XXjg ✅

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Le bilan carbone : un outil au service de la mise en œuvre des stratégies globales et sectorielles (1/2)

Comment faire le lien entre le bilan carbone et les activités opérationnelles ?

Cyril Cassagnaud, élève ingénieur en chef territorial jusqu’à fin mars 2023 propose une solution opérationnelle pour assurer la transition écologique au sein des collectivités :
1️⃣ Concevoir une gouvernance systémique, avec une boucle de rétroaction pour suivre l’avancement de la stratégie environnementale.

Pour mettre en place cette boucle de rétroaction, le bilan carbone doit être mis au centre du jeu.
Aujourd’hui, le bilan carbone est parfois vu comme une obligation réglementaire fastidieuse, tant pour les personnes qui collectent les données, que pour celles qui les fournissent. Cela ne favorise pas l’appropriation de la comptabilité carbone par les directions opérationnelles d’une organisation.

bilan carbone outil service strategies globales sectorielles

L’idée est de faire du bilan carbone un outil pivot au service du pilotage des stratégies globale et sectorielles, de lui donner le rôle de capteur.
A l’instar d’un capteur de température qui vise à réguler la température d’une pièce en fonction d’une température de consigne, le bilan carbone aurait pour vocation à mesurer annuellement les actions de la collectivité pour suivre le rythme de réduction des émissions de GES.

2️⃣ Trois piliers sont nécessaires pour cadrer et suivre une stratégie en matière environnementale :

➡ La définition des objectifs est un préalable pour suivre et évaluer les politiques publiques ;

➡ Les données et indicateurs en matière environnementale doivent servir à rendre compte de l’atteinte des objectifs stratégiques et opérationnels ;

➡ Il est nécessaire d’établir une typologie commune d’indicateurs, en fonction des thématiques de la transition écologique. Par exemple, s’agissant du changement climatique, 3 types d’indicateurs pourraient être suivis :

📍 Indicateurs de suivi, qui font état de l’avancement d’une activité.
– Ex : nombre d’arbres plantés, nombre de points lumineux rénovés

📍Indicateurs de performance, qui renvoient à l’intensité carbone d’une activité sectorielle.
👉 Ils permettent d’apprécier l’efficience des actions et politiques publiques.
– Ex : émissions de kgCO2eq/ha d’espaces verts entretenus

📍Indicateurs de résultat qui renvoient à l’impact sur les émissions de GES.
👉Ils permettent d’apprécier l’efficacité des actions et politiques publiques.
– Ex : réduction des émissions de CO2eq liée à l’optimisation de l’éclairage public

Lien vers le post Linkedin : https://www.linkedin.com/posts/cyril-cassagnaud_la-semaine-derni%C3%A8re-sachevait-mon-stage-activity-7046392371227299840-E-oO?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

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Club de Strasbourg : 2 ans d’engagement pour la prise en compte des enjeux environnementaux au sein des politiques publiques !

Le Club de Strasbourg a été fondé en 2021 par Samuel DUMONSFrédéric GAUTHERON et François Lenhof de l’Institut national des études territoriales (INET), rejoint par la suite par Juliette Chevée et Quentin Dubuis (INSP – Institut national du service public).
Ce collectif inter-écoles est aujourd’hui animé par Christelle DUMAS.

Il mène des réflexions sur la prise en compte des enjeux environnementaux dans les politiques publiques.

En deux ans, de nombreuses actions ont été menées :

En juin 2022, lancement d’une conférence sur l’alimentation durable avec Nicolas Bricas, animée par Laurence CAILLOL et Christelle DUMAS

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En janvier 2023, face aux enjeux de la ressource en eau, une conférence a eu lieu avec Emma Haziza et Anne Le Strat, animée par Christelle JullienHenri-Joël Gboho et Niels Mariat

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Le Club de Strasbourg, c’est également des projections de film suivi d’entretien avec le réalisateur d”Une fois que tu sais”, qui confronte la réalité du changement climatique et l’épuisement des ressources. Cette odyssée transforme notre regard sur nous-même et sur le monde pour mieux construire l’avenir.

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En 2022, lors de la semaine de la ruralité, nous avons projeté le film “terrain d’entente” ainsi que des visites du quartier Vauban à Fribourg grâce à Farid Aouaichia et Margaux Lebecque

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Le club de Strasbourg est également intervenu lors des entretiens territoriaux de Strasbourg 2022 avec la table ronde “renoncer à son patrimoine ou subir le dérèglement climatique, que faire s’il faut choisir”, animée par Agathe Frochot et Adrien Barbaud

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Lien vers le podcast de l’intervention : https://radio.cnfpt.fr/broadcast/6111-Renoncer-%C3%A0-notre-patrimoine-ou-subir-le-d%C3%A9r%C3%A8glement-climatique-que-faire-s%E2%80%99il-faut-choisir

Les 4 filières de l’INET sont pleinement parties prenantes du club de Strasbourg ! Merci aux Elèves Ingénieures et Ingénieurs en chef TerritoriauxElèves Administratrices et Administrateurs TerritoriauxÉlèves conservatrices et conservateurs du patrimoine et Elèves conservateurs territoriaux de bibliothèques

Les actions du Club de Strasbourg sont financées par l’INET et sont ouvertes aux professionnels de la fonction publique ainsi qu’aux écoles partenaires dont l’ENGEES Ecole nationale du génie de l’eau et de l’environnement de Strasbourg et l’INP.

Lien vers l’article sur la fondation du club de Strasbourg : https://ingechef.fr/?p=776

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Sécheresse hydrologique pour la journée mondiale de l’eau

Après la sortie du 6ème rapport du GIEC lundi, ce mercredi 22 mars 2023 c’est la journée mondiale de l’eau 💧

La carte ci-dessous de Propluvia et Visactu recensait au 14 mars déjà les 7 départements de métropole avec des arrêté préfectoraux limitant certains usages de l’eau.

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🌎 En Guadeloupe la sécheresse précoce a obligé la libération des eaux du barrage de Moreau. C’est une mesure provisoire pour les agriculteurs locaux et menée en concertation entre la Région Guadeloupe et le DEPARTEMENT DE LA GUADELOUPE.

➡ Localement les solutions sont à développer afin lutter contre ces sécheresses hydrologiques précoces qui annoncent une difficile période estivale. Les économies de l’utilisation de l’eau, l’investissement pour diminuer les fuites et l’accompagnement à la transition alimentaire sont nécessaire pour faire face à ces enjeux.

«On ne peut plus se comporter comme si l’eau était une source surabondante et infinie», François Gemenne, co-auteur du 6ème rapport du GIEC.

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6ème rapport du GIEC : Les collectivités à la manœuvre de la transition climatique

Aujourd’hui, c’est la sixième fois depuis 1990 que le GIEC publie son rapport.

Validé à l’unanimité de 195 pays du monde, ce rapport témoigne du consensus scientifique actuel. Aucun Etat ne pourra plaider l’ignorance face à la gravité de l’urgence climatique.

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En France de multiples initiatives territoriales ont vu le jour :
Création de GIEC régional (GREC, lancé en Région Nouvelle-Aquitaine, puis décliné dans d’autres régions), conférence locale pour le climat (Rennes Ville et Métropole), COP de Métropole Rouen Normandie , Haut Conseil pour le Climat de la Région Bretagne ou les multiples budgets verts.

Les appels à projets de l’UE ont décerné le label Net Zero Cities en mars 2023 à Nantes Métropole et à Dijon métropole.
En 2022, 100 villes en Europe dont Angers Loire MétropoleBordeaux MétropoleNantes MétropoleDijon métropoleCommunauté urbaine de DunkerqueGrenoble-Alpes MétropoleMétropole de LyonMétropole Aix-Marseille-Provence et Ville de Paris ont été identifiées.

En outre, le temps n’est plus à la prise de conscience, mais à l’action. De nombreux territoires ont déjà lancé des initiatives. Ils en ont les compétences. Il est peut être maintenant nécessaire d’inclure la transition écologique au sein des politiques publiques, par une vision systémique, en s’appuyant sur des scientifiques de haut de niveau; leurs expertises permettront d’orienter et d’aider à la décision les collectivités territoriales.

Lien vers le 6ème rapport du GIEC :
https://lnkd.in/eVpxNCS

Liens vers des bonnes pratiques territoriales (site de La Gazette des communes) :

https://lnkd.in/eTAsheE2
https://lnkd.in/e7vrKFM2

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8 mars 2023 : Journée internationale des droits des femmes

L’accès au cadre d’emploi, uniquement sur concours et examen professionnel depuis 2017 et le renouvellement des générations a permis, modestement, de faire passer de 27% à 30% le taux de féminisation des ingénieurs en chef territoriaux.

Aujourd’hui, 24% des ingénieurs sont des femmes (études de l’Observatoire des Femmes Ingénieures, 2023) mais la féminisation de la profession est en cours : les femmes représentent 30% des élèves ingénieures.

La féminisation de la profession des ingénieurs constitue une nécessité pour assurer la féminisation du cadre d’emploi d’ingénieur en chef territorial (ICT)

En effet, le diplôme d’ingénieur reste quasiment obligatoire pour passer le concours externe

Conscient de la situation, IngéChef s’engage et se mobilise pour la diversité et faciliter l’accès au cadre d’emploi des ingénieures en chef.

Nos actions ❓

➡️ Le mentorat, la préparation aux concours et à l’examen professionnel ainsi que la sensibilisation des potentielles candidates

Notre volonté ❓

➡️Viser la parité sur les admis concours et exam professionnel et lutter contre l’auto-censure

Vous souhaitez nous aider ? N’hésitez pas à nous contacter !

Source

https://start.lesechos.fr/travailler-mieux/metiers-reconversion/pourquoi-les-femmes-ingenieures-sont-elles-toujours-aussi-peu-nombreuses-en-2023

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Colloque IngéChef 2023 – SAVE THE DATE – 16 juin 2023

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Après le succès du 1er colloque en 2022, l’association IngéChef vous propose le 16 juin 2023 à Paris un colloque dont le thème central sera « Des transitions aux transformations »

➡ Il s’agira, à travers des tables rondes et des animations, de comprendre comment les ingénieur·e·s en chef peuvent contribuer à « transformer l’essai » lorsque les collectivités sont engagées dans des processus de transitions, qu’elles soient climatique, écologique, énergétique, numérique ou sociale.

Inscription à venir en ligne

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L’association Ingéchef soutient le “club de Strasbourg” pour une sensibilisation du grand public aux impératifs environnementaux.

Le Club de Strasbourg qui regroupe des élèves inter-école et inter-filière (Institut national des études territoriales (INET) et INSP – Institut national du service public) a organisé la projection du film “Une fois que tu sais” d’Emmanuel Cappellin ainsi qu’un entretien avec celui-ci. L’association Ingéchef a soutenu cet événement qui avait pour objectifs : faire prendre conscience que le changement climatique est une réalité de 2022 et renforcer les liens État/ Territorial pour des politiques publiques ambitieuses et réalistes.

Les clés de la transition sont la sensibilisation du grand public ainsi que l’engagement individuel et collectif. 

Félicitations à Samuel DUMONSFrançois LenhofJuliette Chevée et Frédéric GAUTHERON pour l’organisation de cet événement.

Elèves Ingénieures et Ingénieurs en chef Territoriaux
Elèves Administratrices et Administrateurs Territoriaux
Elèves conservateurs territoriaux de bibliothèques
Élèves conservatrices et conservateurs du patrimoine

#sustanaible#Ingéchef#engagement

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Save the date ! Participez au 1er colloque d’IngéChef – 17 juin 2022

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“Face aux crises : l’ingénieur en chef, moteur des transitions et de la créativité collective !” 🍀🌎💡

Vendredi 17 juin 2022 à Paris, nous réfléchirons ensemble :

👉👩‍🔧👨🏻‍🔧 le matin, autour de la dimension technique du métier d’ingénieur en chef
Sujet : comment embarquer toute la société dans la transition écologique ?

👉👩🏻‍💼👨‍💼 l’après-midi, autour du métier de manager de l’ingénieur en chef
Sujet : Quel équilibre entre organisation optimisée et espace de créativité ?

et enfin pour clôturer la journée : soirée dans Paris Centre (lieu et horaire à confirmer).

Le cocktail déjeunatoire sera l’occasion d’échanger entre pairs et de rencontrer les cabinets de recrutement.
Cet événement est ouvert à tous les ingénieurs en chef (adhérents ou non à l’association IngéChef).

✍️ Inscrivez-vous dès maintenant !
https://lnkd.in/d33X_iEF

ℹ️ Pour toute information : contact@ingechef.fr

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La conférence gouvernance de la donnée dans les territoires à travers le prisme des “communs” est en ligne

La conférence organisée suite aux travaux réalisés par 5 ingénieurs en chef territoriaux, Yosr KBAIRI, Folco LAVERDIÈRE, Jérémie LEYMARIE, Emilie RUIN et Benoît VERNIÈRE pendant 6 mois en s’appuyant sur une analyse documentaire approfondie, des entretiens avec des experts nationaux et surtout un travail collectif intense et riche. Remerciements à la CASDEN, partenaire d’Ingéchef qui a soutenu la réalisation de cette étude.

Synthèse et Rapport complet téléchargeables ici

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IngéChef, Partenaire d’Innovater – Save the date : 30 septembre 2021

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IngéChef participe encore cette année à Innovater ! 

Découvrez le programme en cours de préparation !

3 parcours avec plus de 15 conférences seront mis à l’honneur :

Parcours 1 – Analyse et stratégie territoriale Focus : Territoire attractif et intelligent Parcours 2 – Évolution territoriale et management
Focus : Gouvernance et innovation managériale
Parcours 3 – Politiques locales et retours d’expérience
Focus : Résilience et transition climatique

IngéChef contribuera à la table ronde du parcours 3 : Résilience et transition climatique.

Nous reviendrons bientôt vers vous pour plus de détails !

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Etude : La gouvernance de la donnée dans les territoires à travers le prisme des “communs”

Quelles opportunités pour les collectivités territoriales d’une nouvelle gestion et valorisation des données sur leur territoire, en les considérant comme des « communs », au sens développé par Elinor OSTROM (Prix Nobel d’économie en 2009) ? Comment faire ? Quelles applications concrètes pour améliorer les politiques publiques territoriales, dans le domaine de la santé ou la mobilité par exemple ?

5 ingénieurs en chef territoriaux, Yosr KBAIRI, Folco LAVERDIÈRE, Jérémie LEYMARIE, Emilie RUIN et Benoît VERNIÈRE, ont cherché à répondre à ces questions en menant une étude pendant 6 mois, en s’appuyant sur une analyse documentaire approfondie, des entretiens avec des experts nationaux et surtout un travail collectif intense et riche.   

Après avoir analysé la situation actuelle de la gestion des données sur les territoires et décrit la valeur ajoutée de l’approche par les “communs”, l’étude propose des recommandations (méthode, positionnement des collectivités) pour passer de l’intention à l’action et deux cas d’usage pour commencer.  

Nous remercions les experts interrogés pour leur contribution ainsi que la Fédération Hospitalière de France, le Centre de Recherche de l’Ecole des Officiers de la Gendarmerie Nationale (CREOGN), l’Association des Directeurs de Ressources Humaines des Collectivités Territoriales (ADRHCT) et l’Association des Dirigeants Territoriaux – anciens élèves de l’INET (ADT-INET) pour nos échanges sur la gouvernance de la donnée. 

Réalisée avec le soutien de la CASDEN, partenaire d’Ingéchef, cette étude est disponible ici : Synthèse et Rapport complet

Une conférence a également été organisée pour restituer les conclusions de cette études. Elle est disponible sur notre chaîne Youtube :

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Les budgets climat, une boussole pour les collectivités

Emeline Lafaury, Guillaume Lanfranchi et Brigitte Legat (élèves ingénieurs en chef / Promotion Rachel Carson / IngéChef partenaire)

Les collectivités territoriales ont un rôle essentiel à jouer dans le respect des objectifs de réduction d’émission de gaz à effet de serre. L’Association Bilan Carbone considère que 70 % des actions de réduction des émissions de GES seront réalisées à une échelle locale. Mais qu’est-ce qui les retient de s’engager pleinement dans cette course contre la montre ?

D’une part, les priorités immédiates l’emportent sur cette destination lointaine (neutralité carbone en 2050), qui demande de l’engagement, de la détermination, voire de l’entêtement. D’autre part, les collectivités ne disposent pas des instruments pour construire, planifier et suivre ces actions de longue haleine. Pour les développer, des initiatives commencent à apparaître.

Ainsi, après l’État en 2019, cinq grandes collectivités françaises se sont lancées dans un « budget vert », outil permettant de mettre en évidence par des couleurs l’impact climatique de chaque ligne budgétaire, neutre, favorable ou défavorable.
S’ils constituent indéniablement un exercice de transparence de l’action publique, ils ne permettent pas de s’assurer du suivi d’une trajectoire vers une neutralité carbone.

D’autres expérimentations sont aujourd’hui en cours en Europe, à Oslo ou Manchester, autour de « budgets carbone ». Cette approche repose à la fois sur une mesure, dans le temps, des émissions et des captations de CO2 du territoire et sur un suivi de l’efficacité des actions menées, mais elle ne représente pas un outil décisionnel simple.

n France, Grenoble, La Rochelle ou Lorient s’engagent dans cette voie en s’appuyant sur des démarches ou des labels telles que Cit’ergie ou les appels à projet Territoires d’Innovation.

Ces modèles n’en sont qu’à leur début, mais ils ont l’intérêt de façonner des outils indispensables

Ces méthodes sont complémentaires. Elles ne remplissent pas les mêmes objectifs, mais concourent à s’interroger sur les habitudes, les pratiques et à s’organiser pour évoluer vers une réelle mise en cohérence des actions et des engagements pour le climat. Elles permettent d’identifier les investissements favorables, de valoriser la sobriété et d’éviter les mauvaises dépenses.

Les collectivités tâtonnent. Ces modèles n’en sont qu’à leur début, mais ils ont l’intérêt de façonner des outils indispensables. Les « budgets climat » pourraient rapidement devenir des boussoles pour les élus et les administrations permettant de définir et de maintenir le cap.

Par ailleurs, les villes et les métropoles ne contribuant qu’à 10% en moyenne des émissions du territoire par leurs activités propres devront, en plus d’une indispensable exemplarité, renforcer la gouvernance territoriale et leur rôle d’animateur pour amener l’ensemble des acteurs locaux et des citoyens vers une société décarbonée.

Pour réussir leur mutation écologique, les collectivités doivent avant tout bénéficier d’une impulsion politique, d’un portage de l’administration ainsi que d’un changement profond dans la manière de prioriser les projets et les actions. Une expertise « climatique » est également à développer, impliquant recrutements, formation, fiches de postes adaptées…
On ne se demande pas si l’on doit créer une direction et allouer des moyens pour gérer les finances ou les ressources humaines. On ne doit pas, non plus, se poser de question concernant l’engagement sur le climat.

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